Prof. Dr. Carsten Suntrop

• Einführung in die Betriebswirtschaftslehre
• Supply Chain Management (SCM)
• Strategisches Produktionsmanagement
• Prozessmanagement / Aufbauorganisation / Organisationsgestaltung
• Chemischewirtschaft
• Organisationsperformance
• Planspiele Grundlagen BWL und Prozesse / SCM
• Projektmanagement
• Beschaffung, Materialwirtschaft und Logistik

Ausbildung Industriekaufmann in der papierverarbeitenden Industrie

Betriebswirtschaftslehre FH Düsseldorf (Abschluss Dipl.-Betriebswirt)

Wirtschafts- und Sozialwissenschaften Universität Lüneburg (Abschluss Dipl.-Kaufmann)

Promotion Organisationswissenschaften Universität Lüneburg (Abschluss Dr. rer. pol.)

CMC-Zertifizierung (Certified Management Consultant) im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater (BDU)

Zertifizierung Systemischer Organisationsberater RWTH Aachen

Implementierung eines Prozessmanagements – Illustriert am Beispiel der Business Line Chlorprodukte des Hoechst Konzerns

Fachhochschule Münster 2006-2007 Customer Relationsship Management

Fachhochschule Aachen 2008-2009 Prozess- und Supply Chain Management

RWTH Aachen 2009 Interimmanagement am ZLW/IMA, Bereichsleitung Ingenieur-Informatik

Hochschule Anhalt 2003-2006 Strategisches Produktionsmanagement

Hochschule Anhalt 2005-2006 Strategic Procurement Management

Projekt- / Produkt-Manager bei der Hoechst AG (ca. 4 Jahre) (Geschäftsbereich Chemikalien, HiServ GmbH, FastServ GmbH)

Senior-Berater / Business Unit Manager bei der Diebold Deutschland GmbH (Management- und Technologieberatung) (ca. 3 Jahre)

Management Consultant bei ICME Internationale Unternehmensberatung GmbH (Management Beratung) (ca. 3 Jahre)

Geschäftsführender Gesellschafter der CMC² GmbH (Consulting for Managers in Chemical Industries) (seit 6 Jahren)

• Unternehmensentwicklung
• Strategieentwicklung / -umsetzung
• Organisationsperformance
• Aufbauorganisation
• Prozessmanagement

• Mitglied als Managementberater im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater BDU) e.V.
• Mitglied als ehemaliger Mitarbeiter des Hoechst-Konzerns im Hoechst Alumni Club e.V.
• Mitglied als ehemaliger Diebold BU-Leiter im Detecon Alumni
• Mitglied als Lizenzfahrer im Porsche Club Deutschland e.V.

Suntrop, Carsten (Hrsg.): Buch „Chemielogistik – operative und strategische Differenzierungsansätze” (Veröffentlichung 2010)

Suntrop, Carsten: Nachhaltige Existenzsicherung von Chemieparks durch konvergente Aufbauorganisationen - Teil 3: Standortmanagementorganisation, in CHEManager, 21/2009, S. 18

Suntrop, Carsten: Kundenbindung organisieren - Nachhaltige Existenzsicherung von Chemieparks - Teil 2: Marketing- und Vertriebsorganisation, in: CHEManager, 15-16-2009, S. 3

Nachhaltige Existenzsicherung durch konvergente Aufbauorganisationen - Teil 1: Gesamtorganisation Chemiepark, in: CHEManager, 09/2009, S. 24

Suntrop Carsten / Matthies Cord: Chemical logistics - Market research and the newest trends, in CHEManger Europe, 05/2008, S. 22

Suntrop, Carsten: Unter der Lupe - Deutsche Chemiecluster müssen Wettbewerbsvorteile weiterentwickeln, in: CHEManager 07/2008, S. 11

Suntrop, Carsten/ Gstettner, Stefan: Blick über den Tellerrand - Was die chemische Industrie zu SCM von anderen Branchen lernen kann, in: LCP • Logistik für Chemie und Pharma ,1/2008, S. 16

Suntrop, Carsten/ Muhler, Bernhard: Ökologische Komponenten beim Unternehmenskauf - Sinn und Zweck einer Strategic Environmental Due Diligence, in: CHEManager 4/2008, S. 14

Suntrop, Carsten: Organisationsberatung und Befähigungsansatz – nachhaltige Implementierungserfolge bei Projekten in der Industrie der Standortbetreiber, in: ZUb - Zeitschrift der Unternehmensberatung – Wissen und Praxis des Consulting, 03/2007, S. 122ff.

Suntrop, Carsten: Geschäftsmodelle in der Chemielogistik (Teil 3) - Ein innovatives Beispiel – Infraserv Logistics, in: LCP • Logistik für Chemie und Pharma 2/2007, S. 6

Suntrop, Carsten: Geschäftsmodelle in der Chemielogistik (Teil 2) Entwicklungsszenarien und strategische Aktivitäten der Marktteilnehmer, in: LCP • Logistik für Chemie und Pharma 2/2006, S. 8

Suntrop Carsten: Geschäftsmodelle in der Chemielogistik (Teil 1) - Geschäftsmodell und Einschätzung des Marktes Chemielogistik, in: HEManager16/2006, S. 16

Suntrop, Carsten: Skript zur Vorlesung „Strategic Procurement Management” an der Hochschule Anhalt (FH), ca. 280 Folien, auf CD erhältlich (2004)

Suntrop, Carsten: Skript zur Vorlesung „Customer Relationship Management: Theoretische Grundlagen, Praxisbeispiel und Übungsaufgaben” an der Fachhochschule Münster, ca. 70 Folien, auf CD erhältlich (2004)

Suntrop, Carsten: Skript zur Vorlesung „Strategisches Produktionsmanagement” an der Hochschule Anhalt (FH), ca. 440 Folien, auf CD erhältlich (2003)

Suntrop, Carsten: Standortmanagement, Diskussionspapiere ICME Management Beratung, 2003 als Download unter www.cmc-quadrat.de: Die Kurzanalyse – erster Schritt in Richtung professionelles Standortmanagement

Suntrop, Carsten: Standortmanagement, Diskussionspapiere ICME Management Beratung, 2003 als Download unter www.cmc-quadrat.de: Proaktives Servicebewusstsein – die Basis im Dienstleistungsgeschäft

Suntrop, Carsten: Standortmanagement, Diskussionspapiere ICME Management Beratung, 2003 als Download unter www.cmc-quadrat.de: Innovative Modelle ergänzen das traditionelle Standortgeschäft

Suntrop, Carsten: Standortmanagement, Diskussionspapiere ICME Management Beratung, 2003 als Download unter www.cmc-quadrat.de: Wettbewerbsfähigkeit setzt optimale Kosten der Leistungserstellung voraus

Suntrop, Carsten: Standortmanagement, Diskussionspapiere ICME Management Beratung, 2003 als Download unter www.cmc-quadrat.de: Die Kundenbedürfnisse bleiben der Taktgeber für Produkte und Prozesse

Suntrop, Carsten: Standortmanagement, Diskussionspapiere ICME Management Beratung, 2003 als Download unter www.cmc-quadrat.de: Vom Kernprozess des Kunden zur eigenen Kerngeschäfts-Diskussion

Suntrop, Carsten: Standortmanagement, Diskussionspapiere ICME Management Beratung, 2003 als Download unter www.cmc-quadrat.de: Geschäftsstrategien für den Standortbetrieb

Suntrop, Carsten: Standortmanagement, Diskussionspapiere ICME Management Beratung, 2003 als Download unter www.cmc-quadrat.de: Von der Werksorganisation zum professionellen Standortdienstleister

Suntrop, Carsten: Standortmanagement, Diskussionspapiere ICME Management Beratung, 2002 als Download unter www.cmc-quadrat.de: Optimierung des Kundenkapitalwertes

Suntrop, Carsten: Standortmanagement, Diskussionspapiere ICME Management Beratung, 2002 als Download unter www.cmc-quadrat.de: Über Kostenoptimierungen zum wettbewerbsfähigen Standort-Dienstleister

Suntrop, Carsten: Standortmanagement, Diskussionspapiere ICME Management Beratung, 2002 als Download unter www.cmc-quadrat.de: Mit der richtigen Strategie startklar zum eigenen Kerngeschäft

Suntrop, Carsten: Optimale Nutzung innovativer Beschaffungsformen, in: Diebold Kompetenz 07/2000

Suntrop, Carsten: e-Commerce in der chemischen Industrie, in: Diebold Kompetenz 03/2000

Suntrop, Carsten: Umweltschutz + Supply Chain Management = Strategischer Wettbewerbsfaktor, in: Diebold Management Report 10/2000

Suntrop, Carsten: Die Implementierung eines Prozessmanagements. Illustriert am Beispiel der Business Line Chlorprodukte des Hoechst Konzerns, Peter Lang Verlag, 1999